Aizjūras attīstības pārskats
Ķīnas štata celtniecība ir viens no pirmajiem uzņēmumiem, kas manā valstī sāk darboties.Tās aizjūras biznesu var izsekot līdz Ķīnas Tautas Republikas dibināšanas sākumam.Līdz šim tai ir gandrīz 10 000 vadības un inženiertehnisko speciālistu ārzemēs, un tā ir uzkrājusi pieredzi vairāk nekā 140 valstīs un reģionos ārzemēs.Vairāk nekā 8000 būvniecības projektu, kas aptver mājokļu celtniecību, ražošanu, enerģētiku, transportu, ūdens taupīšanu, rūpniecību, naftas ķīmiju, bīstamo materiālu apstrādi, telekomunikācijas, notekūdeņu/atkritumu attīrīšanu un citas profesionālās jomas, no kuriem lielu daļu ir apstiprinājušas Ķīnas un ārvalstu valstu vai valdību vadītāji.Ieraugot parakstu, tā ir kļuvusi par vietējo orientieri un reprezentatīvu ēku, kā arī ieguvusi augstu atzinību no tās valsts valdības un iedzīvotājiem, kurā tā atrodas.
Gubernatora viesnīca The Palm, Dubaija, AAE
CSCEC aizjūras biznesu var iedalīt vairākos posmos:
Pirmkārt, vairāk nekā 20 gadi līdz 1979. gadam ietilpa uzņēmuma ekonomiskās palīdzības darbības periodā.Lai gan Ķīnas valsts celtniecība tika izveidota 1982. gadā, veicot valsts institūciju reformu, šajā laika posmā uzņēmuma dalībuzņēmumi vienmēr ir uzņēmušies valsts ārējās ekonomiskās palīdzības būvniecības uzdevumus, koncentrējoties uz palīdzību Āfrikai un Mongolijai.
Otrais ir 20 gadu periods no 1979. līdz 2000. gadam, kas ir uzņēmuma starptautiskā inženiertehnisko līgumu biznesa attīstības un izpētes posms.Uzņēmējdarbības izkārtojums pakāpeniski ir mainījies no diplomātiskā izkārtojuma uz komerciālu izkārtojumu.Pamatojoties uz sākotnējo ekonomiskās palīdzības biznesu, uzņēmuma aizjūras bizness ir strauji paplašinājies uz Tuvajiem Austrumiem, Ziemeļāfriku, Dienvidaustrumāziju, Honkongu un Makao un citām valstīm un reģioniem, kā arī ir atvēris uzņēmējdarbību attīstītās ekonomikās, piemēram, Apvienotajā Karalistē. valstis un Singapūra.
Trešais ir vairāk nekā 10 gadi no 2000. līdz 2013. gadam, kas ir uzņēmuma ārzemju biznesa reģionalizētās darbības periods.Pieņemiet sarukšanas stratēģiju un koncentrējiet izdevīgos resursus vairākos stabilos ražošanas apgabalos, piemēram, Ziemeļāfrikā, Tuvajos Austrumos, Dienvidaustrumāzijā, Honkongā, Makao un Ziemeļamerikā.
Ceturtkārt, no 2013. gada līdz mūsdienām tas ir periods, kad uzņēmums īsteno "lielo aizjūras" stratēģiju.Reaģējot uz valsts iniciatīvu "Josta un ceļš", izmantojiet "Josta un ceļš" iespēju, izmantojiet grupas spēku, lai pielāgotu aizjūras izkārtojumu, izveidotu "lielu aizjūras platformu", konsolidētu, stiprinātu un paplašinātu ārzemju uzņēmējdarbību, nepārtraukti uzlabot internacionalizācijas līmeni un palielināt starptautisko galveno konkurences spēku.
Alžīrijas Starptautiskais konferenču centrs
Publicēšanas laiks: 29. jūlijs 2022